侯仕易父女也来到了四川。
郑巨发告诫我：“你要小心点，他可能是冲着你来的。”
中国太大了，在一个城市混不下去了，换个地方就能混得风生水起，研究易经的侯仕易深谙此道。自从他被我和阴曰阳联手戳穿了阴谋后，在大都是混不下去了，可是他是教授，换个地方仍然可以继续招摇过市。中国不缺人，缺人才，中国人对人才有一种天生的敬意，就像一园子的果树，只有一棵树结果，哪怕结得是歪瓜裂枣，也会有人把他当成王母娘娘的蟠桃供着。
现在侯仕易通过关系调到了成都的一所大学，继续做起了教授。他女儿在成都开了一家咨询公司，叫什么“易通天下”。
当然，这样的公司是通不过工商注册的，可是中国人都懂易经里最基本的一个道理，叫“变通”。她的公司明里做的是科技信息服务，名片上印的是“堪舆风水，开运改运，周易取名……”侯华负责招揽客户，侯仕易负责干活，一个做明，一个做暗，父女联手，真是天衣无缝。
我就不明白了，侯仕易放着好好的教授不做，不去潜心钻研学问，为什么要去吃江湖饭。
我要回峨眉山去，我想尽快找到了空，然后离开四川，不管侯氏父女是不是冲我来的，不管他们和我还有一段未结的恩怨，我都不想再见到他们，我想平静地生活，不想去讨烦恼。
郑巨发说：“你先别回去，我有一个朋友想见见你，他明天就飞过来了。”
我说：“不见，我还有更重要的事做。”
郑巨发说：“他有大困惑，你就助人为乐吧！”
我态度坚决：“天下有困惑的人多了，我助得过来吗？拜托，你别自作主张好吗？”
“天一，你还记得三岭寨吧，我说过要给人家一年建一所学校的，可是那个工程太大了，我一个人做不成，我那朋友要加入到我的计划中来。你也知道，做善事是要有资本的，他的公司现在遇到了一点困难，你帮帮他，他公司发展得越大，他做善事的动力就越足，你帮他就是做善事，何乐而不为呢？再说了，也耽误不了你多少时间，明天完事后我送你去峨眉山。”
郑巨发如果生在古代，一定是个武林高手，他知道我的弱点，可以一剑封喉。他的逻辑没什么问题，我找不到辩驳他的理由。
郑巨发的这个朋友叫种庆后，是广州的一个饮料生产商，曾为国外的知名品牌做代工，后来见饮料市场巨大，就注册了商标自己生产，利润也很大，可是怎么也成不了一线品牌，做商人，看到钱哗哗地像水一样流淌，却流不进自己的钱包是非常痛苦的。他的痛苦还不只在这一点，商品市场是一个残酷的大浪淘沙的过程，老品牌的市场越来越大，新品牌又不断冒出来，前有堵截后有追兵，处在夹缝中生存，进一步艰难，退一步深渊，这才是最痛苦的。
做一个商人，永远不可能守住中庸，随波逐流注定要被礁石碰得头破血流，只有见风使舵才可以顺风顺水，这也是易经讲的“变易”。可是知变易容易，做好变易难，这也是易经所讲的“不易”。
世人的困惑就在于此。
种庆后三十七八岁，肤色黝黑，头发蓬乱，一脸的诚恳，笑的时候还带有几分羞涩。他的衣着让我仿佛回到了八十年代，一身中山装，脚踩老布鞋，上衣口袋里还插着一支钢笔，一副村干部的打扮。他的企业也的确是从乡镇企业发展而来。
这样朴素实干的企业家会信周易吗？我在心里打了个问号。
我们在郑巨发的办公室里坐下，种庆后环顾四周问郑巨发：“你说的那个大师还没到吗？”
郑巨发说：“我给你介绍一下，这位就是周天一，周大师，这位是种庆后种总。”
种庆后愣了一下，脸上现出失望之色，但还是礼节性地伸出手来。
郑巨发肯定事先没把我的情况告诉他，如果种庆后知道我不过是一个二十多岁的小伙子的话，他肯定不会大老远跑过来见我。
郑巨发对朋友没的说，用足了心。
因为种庆后身上有一种令我亲切的乡村气息，我对他的冷淡态度没有介意，反而主动询问起他的情况。
种庆后表现地很木讷，明显得是敷衍我。一个经历过艰辛创业，尝过世间百味的人，骨子里有一种骄傲，他总是以为他吃的盐比别人多，他过的桥比别人走过的路多，我来历不明，又是如此青葱，他不值得和我交心。
我也确实不懂企业经营的事，和他说隔行的话我是自讨苦吃，既然他不屑和我废话，我干脆闭嘴。
郑巨发看出气氛不对，替种庆后讲出了心里的困惑。
种庆后想对公司的销售部大刀阔斧的改革一番，可是又怕动作太大，改革不成功对公司造成致命的打击。到那时想再回去就不可能了。
他公司传统的销售方式是在全国各大批发市场建立销售公司，由销售公司向批发商供货，然后再从批发商向零售商供货，这种方法的弊端是占压资金太大，资金在途时间过长，资金回笼太慢，财务控制很难，而且因为业务人员流动性强，客户资料经常流失，运营成本居高不下，如果对分公司的管理稍有跟不上，就容易滋生贪污腐败，去年有两个分公司的经理带着近千万的货款跑了，一个抓回来了，一个跑到了澳大利亚，至今没有归案，给公司造成了极大的损失，这也是他决心改革的原因之一。
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